Unter der Überschrift „Führung für Erfolg“ finden Sie verschiedene Lösungen,
mit denen Sie Ihre Unternehmensergebnisse sicher realisieren
Der Ablauf
Dauer der Umsetzung:
Das Ergebnis:
Realisierte Ergebnisse, gestärkte Führung, Motivation, Mobilisierung, Wettbewerbsvorteile
Nutzen Sie den Quick-Check „Führung für Erfolg“ für Ihre Analyse: Ihre Situation und Ziele, Ihre präferierten Lösungen. Auf dieser Basis erhalten Sie von uns Details und Empfehlungen für Ihr Vorgehen.
Den Quick-Check
„Führung für Erfolg“finden Sie hier.
Senden Sie die Ergebnisse an contact@carpeviam.com oder rufen Sie uns an, Telefon 0211-30122 202. Wir stehen Ihnen gerne und unverbindlich für Ihre Lösungen zur Verfügung.
- Wachstum hängt zu 85-90% von den inneren Faktoren des Unternehmens ab, gerade von der Führung.
- Unternehmensprofitabilität ist im Durchschnitt zu rund 52 Prozent auf die Führung zurückzuführen.
- Deutlich bessere Ergebnisse als die Konkurrenz erzielen Unternehmen, deren Führungskräfte über exzellente Kompetenzen in Customer Impact, Developing Organizational Capability, Team Leadership, Change Leadership verfügen.
Diese Liste lässt sich beliebig fortsetzen. Gerade in Deutschland kommen oft herausragende Fachexperten in Führungspositionen. Doch Führung als Profession wird kaum gelehrt.
„Führung für Erfolg“ bietet Ihnen verschiedene Lösungen, um optimale Ergebnisse zu realisieren, Ihre Führung zu stärken und nachhaltige Lernprozesse zu gestalten. Damit bauen Sie entscheidende und nicht kopierbare Wettbewerbsvorteile auf.
Einen Einblick in unsere Philosophie finden Sie im Artikel „Zu Wachstum führen“ von Dr. Anja Henke, Geschäftsführerin Carpe Viam, erschienen in „Sicher führen“ März-April 2016.
– Ihre Vorteile –
Nachweisliche Wirkung durch Kopplung an Ergebnisse.
Vorsprung im Wettbewerb.
Führung ist ein immaterieller Wert, der kaum kopiert werden kann. Ihre starke Führung ist Ihr entscheidender Vorsprung im Wettbewerb.
Kernprozess Führung.
Führung als Handwerk.
Entscheidende Kompetenzen.
Individuelles Vorgehen.
Wertschätzung.
Nachhaltigkeit.
Hier finden Sie einige davon.
- Kompetenz-Impulse (Kurzworkshops): Gezielte Lösungen, etwa für Umgang mit Widerstand, Komfortzonen, Teamentwicklung, Konflikte
- Unterstützung für die Problemlösung: Definition des Problems, Entwicklung von Lösungen mit jeweils passenden Methoden
- Individuelle Reflexion / Coaching: Reflexion und Lösung individueller Themen im persönlichen Dialog, inkl. Strategien, Führung, Persönlichkeit
- Seminare und Workshops (Einzelmodule): Verschiedene Schwerpunkte, etwa Führungsaufgaben, Veränderung, Teams, Strategie, formale Macht
- Gemeinsame Ausrichtung / Teambildung: Gemeinsame Ziele und Prioritäten, gemeinsame Umsetzung und Steuerung
- Assessments (für Entwicklung / Auswahl): Persönlichkeitsinterview, Case Study, Rollenspiel, Präsentation, Reflexion, optional Horse Assisted
- Business Simulation (Business Day): Bearbeitung von Aufgaben in definierten Rollen (Basis ist ein Case), danach individuelles Feedback
- Weiterbildung (verschiedene Module): Besonders Train-the-Trainer Programme, etwa für Change Agents
- Training-on-the-Job: Ganz operativ im Alltag, etwa bei der Vor- und Nachbereitung wichtiger Situationen und für Handlungsstrategien
- Prozessbegleitung für die Umsetzung: Gestaltung von Lern- und Umsetzungsprozessen, Mobilisierung, Kaskadierung
Welchen Weg wollen Sie einschlagen?
Nutzen Sie den Quick-Check „Führung für Erfolg“ für Ihre Analyse: Ihre Situation und Ziele, Ihre präferierten Lösungen. Auf dieser Basis erhalten Sie von uns Details und Empfehlungen für Ihr Vorgehen.
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