Enabling Implementation™
Ergebnisse realisieren, Unternehmen mobilisieren

Durch Enabling Implementation™ wird Ihr Unternehmen schneller und wendiger und damit wettbewerbsfähiger in einem Umfeld rapider Veränderungen.

Ihr aufwand

Ziele definieren

Der Ablauf

Kurzdiagnose, Auswahl des passenden Vorgehens, Umsetzung mit Ergebnis-Monitoring und Qualitätskontrolle
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Dauer der Umsetzung:

Ab vier Wochen (Kurzdiagnose und Engpassbeseitigung)
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Das Ergebnis:

Realisierte Ziele, erhöhtes Umsetzungstempo, mehr Agilität, Wettbewerbsvorteile

Kurzüberblick Enabling Implementation™
Enabling Implementation™ ist ein vielfach erprobter Weg für die sichere Umsetzung Ihrer wertvollen Strategien – eine besondere Form des Change Management. Sie gewinnen dauerhaft bessere Ergebnisse, da Ihre Führungskräfte essentielle Fähigkeiten erwerben. Darüber hinaus mobilisieren Sie Ihr Unternehmen auf breiter Basis, da Sie alle Ebenen erreichen.

Die Enabling Implementation™ basiert auf jahrzehntelanger Erfahrung und räumt daher äußerst gezielt Umsetzungshürden aus. Sie profitieren darüber hinaus von unserer interdisziplinären Kompetenz und unserem starken wissenschaftlichen Fundament.

Was Sie mit der Enabling Implementation™ erreichen:

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Die Versprechen Ihrer Strategien und Projekte einlösen
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Messbar bessere Ergebnisse realisieren
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Agilität und Wendigkeit ausbauen
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Wettbewerbsfähigkeit gewinnen
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Das Unternehmen breit mobilisieren
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Potenziale im Unternehmen ausschöpfen
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Ressourcen produktiver nutzen
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Führung stärken

Führen Sie selbst eine erste Diagnose durch, um die passende Ausrichtung Ihrer Enabling Implementation™ zu bestimmen. Den Quick-Check Umsetzung finden Sie hier.

Download Quick-Check (PDF)

Senden Sie die Ergebnisse an contact@carpeviam.com oder rufen Sie uns an, Telefon 0211-30122 202. Wir stehen Ihnen gerne und unverbindlich für Ihre Lösungen zur Verfügung.

Hintergrund
Strategien und Projekte sind stets mit Veränderungen verbunden. Daher ist die Umsetzung eine große Hürde: Zwischen 60 und 80% der Veränderungen verfehlen die angestrebten Ergebnisse. Die Gründe dafür sind bekannt. Haupthemmnisse sind auf der einen Seite harte Fakten wie Prozesse und Strukturen, auf der anderen Seite weiche Faktoren, wie Zweifel am Neuen, Überforderung und Konflikte.

Für den Erfolg braucht es daher das Management aller Erfolgsfaktoren. Diese Aufgabe liegt bei den Führungskräften, die darauf jedoch kaum vorbereitet sind. Die hierfür erforderlichen Fähigkeiten kommen in Ausbildung und Studium selten vor.

Mit der Enabling Implementation™ füllen Sie diese Lücke in Ihrem Unternehmen: Leicht und modular umsetzbar, mit direktem Mehrwert und für optimale Ergebniswirksamkeit.

Mit Enabling Implementation™ nehmen Sie unmittelbar Einfluss auf die Einstellung der Promotoren für die Umsetzung. Sie setzen eine Welle von Motivation und Engagement frei, stellen Chancen in den Vordergrund und fordern dazu auf, die Zukunft aktiv mitzugestalten.

Enabling Implementation™ basiert auf mehr als 20 Jahren Erfahrung. Unsere Studie „Erfolgsfaktoren in der Veränderung“ gibt Ihnen wertvolle Einblicke in das wissenschaftliche Fundament.

Die Executive Summary der Studie finden Sie hier.

Download Studie (PDF)
„Eine Strategie alleine ist nichts wert,
bis die gewünschten Ergebnisse realisiert sind.“
Enabling Implementation™
– Ihre Vorteile –

Sicher zu Ergebnissen

Sie realisieren sicher und verlässlich die angestrebten Ergebnisse Ihrer Strategien und Projekte, denn Sie nutzen erprobte Methoden.

Nachhaltige Wirkung

Sie erzielen dauerhaft bessere Ergebnisse, denn Sie bauen Kompetenzen auf, die heute in der Wirtschaft rar sind.

Wettbewerbsvorteile

Sie gewinnen Vorteile im Wettbewerb, denn Ihr Unternehmen ist schneller und anpassungsfähiger. Das ist kaum kopierbar.

Aktivierung von Potenzialen

Sie aktivieren Potenziale für Produktivität und Wachstum, denn der Blick richtet sich in die Zukunft und auf Lösungen.

Mehr Produktivität

Sie realisieren bessere Ergebnisse mit Ihren bereits vorhandenen Ressourcen, durch Haltungs- und Verhaltenswandel.

Direkter Mehrwert

Sie schöpfen direkt Mehrwert aus jedem einzelnen Modul, denn die behandelten Inhalte ebnen den Weg der Umsetzung.

Mobilisierung

Sie tragen Veränderungen über die Ebenen hinweg systematisch in das ganze Unternehmen und erreichen so eine breite Mobilisierung.

Flexibilität

Sie nutzen flexibel die Module, die Sie für die Umsetzung Ihrer Ziele benötigen. Bei Bedarf passen Sie die Inhalte einfach an.

Qualität

Sie messen den Erfolg an erzielten Ergebnissen, haben stets Transparenz zu Fortschritten und können damit präzise steuern.
Enabling Implementation™ – Umsetzung
Sie definieren die Ergebnisse, die Sie erzielen wollen. Mit Hilfe einer Kurz-Analyse zur Ausgangssituation definieren Sie mit uns den passenden Schwerpunkt oder Mix Ihrer Enabling Implementation™ – Führung, Veränderung, Zusammenarbeit. Aktuelle Engpässe räumen Sie so direkt aus. Sie können einfach mit einem Piloten starten, gefolgt vom breiten Roll-out. Ein Train-the-Trainer zur Ausbildung Ihrer Mitarbeiter unterstützt Sie optional für einen noch effizienteren Prozess.

Hier einige der Fragen, die Sie mit Enabling Implementation™ beantworten:

  • Wie stellen wir sicher, dass wir zuverlässig die gewünschten Ergebnisse realisieren?
  • Wie managen wir die Veränderungen in unserem Unternehmen?
  • Wenn es Engpässe gibt, wie räumen wir diese gezielt und zügig aus?
  • Wie mobilisieren wir das ganze Unternehmen?
  • Wie gewinnen wir mehr Agilität und „Speed of Implementation“?
  • Welche Kompetenzen benötigen unsere Führungskräfte? Wie bauen wir diese optimal auf?
  • Wie stellen wir sicher, dass wir dauerhaft besser werden?
  • Was sind nicht kopierbare Wettbewerbsvorteile und wie baut man diese auf?

Weitere Informationen und Fallbeispiele lassen wir Ihnen gerne zukommen. Sie sind uns herzlich willkommen, Telefon 0211-30122202 oder contact@carpeviam.com.

MIT SYSTEM ZUM ERFOLG
Warum Sie Carpe Viam Ihr Vertrauen schenken sollten
Sie finden bei Carpe Viam über 20 Jahre Spezialisierung auf Wachstum mit umfassender Erfahrung in verschiedenen Branchen, Funktionen und Kulturen. Sie nutzen die Vorteile unseres einzigartigen Vorgehens, da wir nicht nur die Zahlen analysieren, sondern auch das Zustandekommen der Zahlen. Auf diesem Weg unterscheiden Sie Ursachen und Wirkung, gewinnen neue Perspektiven auf Potenziale, Stärken und Chancen und entwickeln zusätzliche Handlungsstrategien.
Frau Dr. Henke, Geschäftsführerin Carpe Viam, hat 2015 den Beststeller „Wachstum in gesättigten Märkten“ (Springer Gabler) veröffentlicht.
Hier können Sie das Buch direkt kaufen.
Stöbern Sie in unseren zahlreichen Veröffentlichungen zu Wachstum, Selbsterneuerung, Chancen.
Hier finden Sie unseren Presse-Bereich mit vielen Artikeln, auch zur Umsetzung
REFERENZEN
Was andere über uns sagen
„Die Synthese der harten Fakten und der weichen Faktoren macht es möglich, bei der Strategieentwicklung und Umsetzung alle Erfolgsfaktoren gezielt zu steuern und zusätzliche Handlungsoptionen zu eröffnen. Au dieser Perspektive und mit den entsprechenden Methoden erzeugt Dr. Henke quasi eine einzigartige „Rundum-Sicht“, die alle für Wachstum erforderlichen Elemente im Blick behält.“

Markus Hankammer – CEO der BRITA Group

„Bei der Entwicklung von Wachstumsstrategien und bei deren operativer Umsetzung liefert der überzeugende, interdisziplinäre Ansatz von Carpe Viam wichtige Impulse. Sowohl bei der Analyse von Teamstrukturen und ihren verschiedenen Entwicklungsphasen als auch bei der Auswahl passender Führungsinstrumente im bereits laufenden Veränderungsprozess ist dies äußerst wertvolle Unterstützung und Begleitung.“

Top Manager der Deutschen Bank

„Als früherer Kollege von Frau Dr. Henke aus der McKinsey-Zeit stelle ich besonders hohe Ansprüche an die Professionalität von Beratung. Frau Dr. Henke und ihr Team haben mich immer wieder beeindruckt.“

Prof. Dr. Christian Bayer, eh. KSB AG

„Frau Dr. Henke unterstützt uns nachhaltig bei der Arbeit an zukunftskritischen Stellen (Produktion und Vertrieb) oder beim strukturellen Umbau von Abteilungen und der dazu erforderlichen Führung. Wir erhalten durch Sie Einblick in neue Standpunkte zu operativen Fragen der Zukunft. Wir schätzen besonders die Transparenz der nötigen Prozesse und die offene Kommunikation, denn hier kommen Themen auf den Tisch, die häufig unausgesprochen bleiben.“

Uwe Bingel, eh. Geschäftsführer Riedel Communications GmbH & Co. KG

„An der Arbeit von Frau Dr. Henke beeindruckt mich besonders die Fähigkeit, innerhalb kürzester Zeit Stärken und Chancen zu sehen und zu spiegeln. Immer wieder neue Perspektiven einzunehmen, Bewertungen zu hinterfragen und Lösungsräume zu vergrößern sind Kompetenzen, die wir gerne nutzen, die unsere Führungskräfte nach vorne bringen und die in der praktischen Anwendung sehr wertvoll sind.“

Michael Schmidt, Vorsitzender des Vorstands BP SE

„Obwohl ich viele Methoden des Veränderungsmanagement kenne und umgesetzt habe, bin ich überrascht von der Effizienz der Instrumente, die von Frau Dr. Henke und ihrem Team eingesetzt werden. In meinen Bereich ist im positiven Sinne viel Bewegung gekommen – und genau das benötigen wir. Über alle Maßnahmen bin ich immer genau im Bilde und schätze den transparenten Prozess, der auch für mich immer wieder wertvolle Handlungsanstöße bietet.“

Günther Neues, eh. Landesgeschäftsführer NRW, Deutsches Rotes Kreuz

“Let’s go invent tomorrow rather than worrying about what happened yesterday.”
– Steve Jobs
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